なぜなぜ分析

管理上の教訓を仕組みへ反映

【対象】

　・開発設計部門、及び製造管理部門、並びに品質管理部門の方々
　・すべての部門スタッフ
　・部下を指導するリーダー、マネージャー

【概要】

“なぜなぜ分析”の目的は”５なぜ”の実施により”真の原因を追及し根本対策を実施する”ことです。そのためには、問題発生の直接原因にとどまらず、管理上の問題にまで踏み込んで改善することが必要です。本eラーニングでは、なぜなぜ分析を用い期待する成果を出す方法を理解するため、問題点の把握・真因究明（５なぜ）・根本対策までの各ステップ毎に３つの事例を通して徹底的に掘り下げ解説します。

【収録時間・ページ数 】
　112分　　83ページ

【税別価格】
　19,600円（一般個人）　　*法人価格：別途見積もり