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研修 開催形態 1. 一般募集 研修 原則、毎週水曜日、弊社 ビル内 で開催 2. オンサイトにて開催 お客様の社内にて実施 3. 随時受付・随時開講 ⇒お問い合わせ は下記です、ご相談に応じます。 ――問題解決のための創造的手法―― 未然防止のためには 1. 基本は 設計を変え ないこと そのために、 実証 された設計通りに きちんと設計し、 確 立された 検証 方法 法で判断 すること です。 けれども これ で は 再発防止はできて も、新製品開発な ど イノベーションに 伴う潜在的な問題 は解決 できませ ん 。 2. そこで 新規 点や変 更・変化点に焦点 を当てて 、 そ こ に潜 む negative side の 事象を発 見し解決 す ること (p osit i ve なイノベーションと 同様 な創造的活 動 ) その実践方法が DRBFM です。 これは製品開発 期間 の合理的 短縮 と 品質 向上 とを 両立 できる 創造的手法 です。 DRBFM 研修講座 概要 ⇒お問い合わせ は下記です。 ご相談 に応じます。 株式会社ワールドテック 営業技術部 〒 460 - 000 8 名古屋市中区 栄 5 - 28 - 12 名古屋若宮 ビル ６ F Tel: 052 - 21 1 - 7861 Fax: 052 - 21 1 - 7862 Email: solutions@worldtech.co.jp DRBFM とは D esign R eview b ased on F ailure M ode 新規点・変更点・変化 点に焦点を当て、そこに 潜む問題に｢気づき」や すくし、英知を集め協力 して問題解決に導くこと を支援する手法です。 総力を注ぐ 総智を注ぐ 新製品 ( 新規、変更、変化 ) 技術的リスク回避 WORLDTECH の DRBFM 研修の特徴 1. 設計部門の現場でいくつもの DRBFM を実践したり指導し て DRBFM を熟知したトヨタ系車載部品メーカの OB が研 修を担当します。 2. DRBFM のワークシートの効果的な活用方法を演習を重 点に学びます。 3. 日経 AT, 大手企業 ( 東芝様、富士通 VLSI 様など ) での研 修実績があります。 4. 演習のセッションでは受講者様の実部品を用いて演習し ますので、実務での実施がスムーズに行えます ( オンサイ トにて開催の場合 ) 。
DRBFM 研修講座 ワールドテック カリキュラム : 1. DRBFM は問題 に｢気づき」やす くし、英知を集 め協力して問 題解決に導くた めのコアツール であることを学 びます。 2. DRBFM のワー クシートの効果 的な活用方法 を演習を重点 に学びます。 モノづくり技術力の伝承 カリキュラム概要 I. 講義 「未然防止の手段としての DRBFM 」 - 未然防止とは - DRBFM が未然防止の有力な手段であることの理解 II. DRBFM 手法詳説と演習 ( 講義とグループ演習とを交互に行いながら進めます。 ) １． QC 手法体系と DRBFM ・ QC 体系における DRBFM の位置付け、及び FTA との比較 ２． 設計 FMEA の課題 ・ 帳票を単に埋めるだけでは効果が期待できない理由 ３． 設計 DRBFM を詳説と演習で習得する (1) DRBFM の対象 (2) DRBFM 実施前に確認すべきこと ・ 実施メンバー ・ 実施時期 ・ 使用帳票 (3) 詳細理解－身近な製品を取り上げ、解説と演習を組み合わせる i. 詳細実施手順 ii. 実施手順ごとの詳説と演習 ① 事前準備 ・ ポイント－抜け防止シート - 変更点・変化点表 ② 機能展開から部品と機能の関係を明らかにする ・ 機能展開 ・ ポイント－機能の種類 - 機能 & 変化点の関係図 ③ 懸念点（故障モードと故障原因）を明らかにする ・ DR の実施 ・ ポイント－抜け防止キーワード集 ④ 影響度を明らかにする ・ DR の実施 ・ ポイント－影響度の判定基準の考え方と例 ⑤ 設計の考え方と処置 ・ DR の実施 ・ ポイント－発生度、検出度、重要度などの規準の考え方と例 (4) DRBFM における DR とは ① 狙い ② 実施タイミング ③ 事前準備 ④ 実施で気をつける点 ⑤ DRBFM の結果の横展開 III. 全体まとめ ・ DRBFM 実施の勘所のまとめ ・ 気づき
DRBFM 研修講座 ワールドテック モノづくり技術力の伝承 お問合せ先 株式会社ワールドテック 営業技術部 〒 460 - 000 8 名古屋市中区 栄 5 - 28 - 12 名古屋若宮 ビル ６ F Tel: 052 - 21 1 - 7861 Fax: 052 - 21 1 - 7862 Email: solutions@worldtech.co.jp 講師 寺倉 修 ㈱ワールドテック 代表取締役 ・ 1978 年、日本電装 ( 株 ) （現 ( 株 ) デンソー）に入社し、車載用センサー及びアクチュエータ の開発、設計業務に従事。日本初のオートワイパ用レインセンサー を 開発、レクサスへの 搭載を実現。他、 20 種類以上のセンサー、アクチュエータを開発・設計し車載を達成。 ・ 2005 年 ㈱ワールドテックを設立、製造業への開発設計生産等の技術を支援。中部産業連 盟講師。 ・ 2010 年 ( 財 ) 企業活力研究会 ‘平成 22 年度ものづくり競争力研究会’委員。 ・ 著書に、‘「設計力」こそが品質を決める－デンソー品質を支えるもう一つの力’ ( 2009 年 日刊工業新聞社 ) 。 ’ ｢ 設計力｣を支えるデザインレビューの実際 ’ ( 2014 年 日刊工業新聞社 ) 。 ・ 執筆に、‘「車載センサーの基礎 2010 」の総論 (2009 年 日経 BP 社 ) 、‘マネジメント月刊 誌 PROGRESS 「世界１製品への挑戦」’ (2007 年 中部産業連盟）。｢機械設計｣誌特集｢品 質問題を未然防止する DRBFM による設計品質向上入門｣ (2013 年 日刊工業新聞社 ) 。 山田 卓 ㈱ワールドテック 技術部長 ・ 1968 年、日本電装 ( 株 ) （現 ( 株 ) デンソー）に入社。 エンジン制御 ECU 、 エンジン点火装 置 、 車載 用 無線端末 などの 車載用電子機器の設計、設計プロセス管理 および 事業部内の 技 術人材育成 など に従事。 ・ 20 06 年、デンソー定年退社。大手企業の設計部門 にて技術支援 および新製品実現 の プロ ジェクトマネジメント の支援 をしている。 ・ 執筆に 、 ｢機械設計｣誌特集｢品質問題を未然防止する DRBFM による設計品質向上入門｣ を 共著 (2013 年 日刊工業新聞社 ) ( 寺倉 もしくは山田 )
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